CKS Santé est certifié Qualiopi pour ses activités de formation
Mettre en oeuvre des indicateurs de pilotage de l'activité ainsi que de la performance est un chantier incontournable pour toute Direction Achats qui souhaite gagner en efficience mais aussi en crédit interne.
L'émergence de nouvelles technologies de traitement de la donnée permet de répondre aux attentes croissantes des Responsables Achats et des Directions Générales, en matière d'aide à la décision.
1-Déterminer les démarches préalables à la mise en place de tableaux de bord au sein d’un établissement de santé
2. Découvrir les outils de mesure et de suivi de la performance Achats
3. Evaluer la faisabilité du projet dans le temps
4. Construire votre tableau de Bord
5. Mettre le tableau de bord au service d'une Stratégie d'Achat et/ou d’un Plan d’Action Achats
souhaitant se doter d’outils tangibles de suivi de la performance Achats d’un établissement
• Comprendre les objectifs d’un tableau de bord de suivi des achats dans un établissement de santé
• Intégrer le tableau de bord dans un véritable pilotage stratégique des Achats pour permettre aux acheteurs d'avancer vers les objectifs qu'il se sont fixés et ceux du Plan d’Action Achats de l’établissement.
• Identifier les indicateurs pertinents de suivi des Achats et des processus Achats dans un établissement de santé
Date de mise à jour : 2023
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