Diagnostic organisationnel

CKS aide les établissements de santé à améliorer leur organisation et leurs processus Achats/Approvisionnements et Logistique.

Ces missions permettent « d’institutionnaliser » les objectifs Achats, de simplifier la gouvernance interne, de réaliser des gains de productivité et d’améliorer le positionnement interne du (des) Responsable(s) Achats.

Une démarche en 4 étapes articulée autour de 4 axes d’analyse:

DES RÉSULTATS CONCRETS

• Des recommandations permettant de pérenniser les gains en passant d’une logique « projet  PAA » à des modes opératoires inscrits dans la durée
• Diagnostics organisationnels de la fonction Achats/Logistique réalisés pour des établissements de taille et de statuts divers : CHU, CH, EHPAD, Association d’aides au maintien à domicile, IME, IMP…

VALEUR AJOUTÉE

• Une équipe spécialisée en transformation des organisations Achats/Logistique dans les établissements sanitaires et dans le secteur médico-social
• Des retours d’expérience permettant de cibler les leviers accessibles à chaque établissement
• Une démarche participative qui mobilise tous les acteurs concernés
• Une mise à disposition de méthodes et d’outils directement opérationnels
• Des méthodes éprouvées de transfert de compétences